Wat volgde was een carrière vol stappen én sprongen. Hanne combineerde werk met haar vervolgstudie SPH. Ze had twee banen tegelijk en merkte dat haar hart echt ligt in de kinderopvang. “Je kunt iets betekenen voor kinderen, bijdragen aan hun ontwikkeling en hebt daarbij ook zelf veel plezier. Kinderen raken aan je gehecht en vice versa. Dus toen ik bij De Paraplu de kans kreeg om als ‘Hoofd’ een nieuwe locatie op te zetten in Eersel, ging ik daar helemaal voor. Ik heb hard gewerkt, maar kreeg ook veel ruimte. Dat vertrouwen voelde ik vanaf het begin.”
Kansen en keuzes
Met de fusie naar Nummereen veranderde er veel en samen met nieuwe collega’s werd gezocht naar een nieuwe structuur. “Ik kwam als enige van De Paraplu tussen de Nummereen-collega’s. Dat was even wennen, maar we leerden van elkaar en maakten samen stappen. Alles werd professioneler, maar de kern bleef persoonlijk.”
De jaren die daarop volgden, werkte ze op verschillende locaties in diverse gemeentes, combineerde ze functies en pakte interim-opdrachten op. “Toen ik de kans kreeg om regiomanager te worden, voelde dat als een logische volgende stap. Het is een mooie uitdaging, die ik samen met Karin ben aangegaan. Je bent een duizendpoot; ik ben overal, zie van alles en kan écht het verschil maken. Van meedenken in de werkwijze rondom thematisch werken tot de verbinding zijn tussen de mensen op de werkvloer en de juiste afdelingen op kantoor. Soms begin ik de dag met een overleg bij de gemeente, ondersteun ik vervolgens een teamcoach bij een gesprek en eindig ik met beleidsstuk rondom verlofregeling. Dat klinkt druk, maar juist die afwisseling geeft me energie; dat past bij mij.”
Werken met hart, hoofd én humor
Wat ze het mooiste vindt aan haar werk? “De veel verschillende mensen die ik tegenkom, allemaal met andere belangen en ideeën. Pedagogisch professionals, ouders, samenwerkingspartners – iedereen draagt bij aan het grotere geheel. Als regiomanager vind ik persoonlijke aandacht belangrijk; dat mensen zich gezien voelen. Op locaties even binnenlopen, écht aandacht hebben voor iemand. Dat maakt het verschil.”
Haar leiderschapsstijl is open, eerlijk en nuchter. “Ik denk vaak hardop, wil niet dat de ander moet gissen. Ik ben open en eerlijk en dat verwacht ik ook van anderen. Zo kun je samen verder komen. Je hoeft het niet alleen te doen; zeg ik altijd.”
Het Nummereen DNA
Het is duidelijk dat Hanne het Nummereen DNA ademt. Maar wat maakt volgens haar Nummereen nu zo bijzonder? Ze hoeft niet lang na te denken: “Vooruitstrevend, persoonlijk en altijd het kind op de eerste plaats. Maar ook: lef tonen, out of the box denken. Die spontaniteit vind ik heel belangrijk. Buiten de kaders denken, maar ook binnen de kaders kun je bewegen en verrassen. Vol energie samen de schouders ergens onder zetten, dat zit echt in ons DNA.”
Ze voelt zich thuis. “Ik voel dat ik mag zijn wie ik ben. Dat gun ik iedereen. Ik hou ervan om kansen te pakken en mijn eigen ding te doen. Hier krijg ik die vrijheid, want dat hoort ook echt bij Nummereen. Daarom werk ik hier met zoveel plezier. En op momenten dat dat plezier even minder was, werd er actief met mij meegedacht en kansen gecreëerd.”
Terugblikken én vooruitkijken
Op de vraag wat ze zou zeggen tegen haar jongere zelf – 25 jaar geleden, antwoordt ze: “Ik zou haar willen zeggen: geloof in jezelf. Je bent goed genoeg. Je hoeft het niet allemaal meteen te weten, maar blijf nieuwsgierig en stel jezelf open. Dan komt de rest vanzelf.” En de toekomst? Die ziet ze vol vertrouwen tegemoet. “Er is nog genoeg te doen. We blijven ontwikkelen en samen groeien. Met plezier, dat vooral.”
